現在位置 : 薪資 > 新加坡的薪資與台灣比一比 - Singapore Wages
工作量少一半, 薪水多一倍,怎能不心動
《遠見雜誌》黃漢華 2011年7月號 台灣醫院鬧人力荒,衝擊醫療品質 台灣人才外流的問題遍及許多產業,包括攸關全民福祉的醫療產業也不例外。薪水過低、 工作量過大加上其他國家紛紛前來挖角,使得醫事人才外流已成無可避免的趨勢。 在新加坡衛生部控股公司的網站上,近年從政大畢業的吳小清寫下自己在新加坡中央醫院擔任腎臟病友社工員的心得:新加坡有全球一流的醫療與研究中心,他們調整社工員的薪資、福利,吸引外籍人士,我能和不同文化的人共事。 新加坡積極網羅台灣人才。5月底他們到台北、高雄舉辦徵才說明會,準備招募3、40名藥師,放射師、職能治療師、物理治療師、社工員各20名,護士則沒有上限,算一算,開出的職缺超過100個。 新加坡強挖角,薪資條件超誘人 這其實是新加坡連續第3年來台招募人才。高薪是徵才利器。新加坡醫師畢業第一年月薪3600元新幣(約台幣8萬2800元),值班費700元新幣(約台幣1萬6100元),每月值4次班,租屋津貼850元新幣(約台幣1萬9550元),還有1個月年終獎金,條件比國內第一年住院醫師優渥許多。 又以剛畢業的放射師比較,在台灣薪水約3萬6000元台幣,新加坡卻有近6萬元台幣,台灣任職3年經驗的護士約3萬6000元台幣,在新加坡至少有4萬4000元,每個月還享有500元新幣(約合台幣1萬1500元)房屋津貼,年假達21天,對台灣的護士而言,頗具吸引力。 新加坡不僅祭出高薪,徵人態度也很積極,即使說明會已結束,6月份仍在台灣人力銀行網站張貼廣告,不斷提醒應徵者寄送履歷。 最近3年,新加坡來台尋找醫事人才甚至直接進校園徵才,不少擁有臨床經驗、嚮往高薪的年輕人也參加應徵。目前已有藥師、總醫師、社工員和放射師出走,也令人憂心台灣是否發生醫事人力荒? 至於韓國,工作量是台灣的一半,薪水是1.5倍。 |
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新加坡「無聊」,總比台灣「落後」好 老總的兩岸手札 作者:黃齊元 2012-10-08 「最近我們在準備商業計畫書,因為政府會給我們補助。」 我的新加坡客戶興奮地告訴我,他是一家中小企業的老闆,以前我曾幫他籌過資。「新加坡政府有個program叫做SPRING,我們買機器設備若證明能夠提高生產力,有創新模式,政府就會給我們租稅優惠,即使買部印表機也算。」 新加坡和台灣不同,台灣一直要提高本地勞工的就業機會,新加坡卻因為人少,大部分利用外勞。這幾年外勞太多,造成社會問題,所以政府又鼓勵企業加強自動化,減少聘用低價值的勞工。 「黃總,我們也屬於『國際型企業』 (international enterprise),因為在中國有投資,符合政策,政府會給我們錢,所以你暫時不需要幫我們找錢了。」 我聽錯了嗎?沒有,新加坡政府是要「給」他錢,不是借他錢。新加坡政府支持中小企業走出去,台灣的中小企業好像沒有這麼好命,因為政府認為愛台灣就要待在台灣。 新加坡國家雖小,政府卻是「大政府」,什麼事情都會幫人民設想的非常周到,就像一位過於保護子女的父母。台灣正好相反,只能靠自己,政府會管你,但不會幫你,有幫的話也是幫什麼「兩兆產業」,在這種環境下台灣的企業家精神反而比較強。 台灣這幾年一直探索為什麼新加坡能,台灣不能?答案很簡單,政府效能和開放。新加坡最好的人才都去當公務員,政府給很高的薪水。他們推動建設都是按步就班,執行力超強,比如說開放賭場;台灣馬祖公投雖然通過,離正式營業還要等六年。 新加坡是一個真正的國際性外向型經濟,盡一切可能吸引外資、外國旅客和外勞,包括藍領和白領。這幾年中國大陸有錢人已不把錢存在香港,而改放在新加坡。最近有一個票選,英國人將新加坡選為全世界他們最想去工作和居住的城市。 新加坡前總理李光耀說過一句話,意思是台灣在地理位置上比新加坡幸運很多,要不是台灣自我設限,新加坡不會有那麼好的機會。新加坡人很少去中國大陸蓋工廠,而是輸出管理的know-how。大陸有二座明日城市是由新加坡負責規劃的──「天津生態城」和「廣州知識城」。 隨著中國出口成長減緩和東南亞經濟崛起,新加坡的機會只會變得更好,不需要再羨慕台灣,它已成為東南亞經濟的中心。 台灣還有什麼地方超越新加坡的?真的不多,文化創意和軟實力是其一。金沙賭場的開放狠狠地傷了台灣人的自尊,原來新加坡的軟實力不輸台灣。我以前一直覺得新加坡是一座很boring的城市,沒想到近年它卻成為多采多姿的fun city。 新加坡華人大多來自福建,其中還有不少來自台灣金門,他們的祖先是上個世紀百年前經濟不好時移民南洋的。相對於香港人,新加坡人和台灣人更有共鳴。 新加坡喜歡雇用台灣人,因為溝通容易、態度佳、薪水要求又不高,年輕一輩知識型工作者「台勞」輸出新加坡應該是未來趨勢,不管是從事服務業、科技業、教育業或金融業,前花旗銀行台灣總經理就曾為新加坡主權基金淡馬錫(Temasek)工作了七年。 最近,新加坡將其最具特色的啤酒品牌──虎牌 (Tiger) 賣給海尼根,說明新國政府影響力雖然龐大,卻奉行自由市場經濟,不會進行不合理的干預。幾年前,新加坡晶圓代工大廠特許(Chartered)因為拚不過台灣人,乾脆賣給阿布達比主權基金成立格羅方德(Globalfoundries),去年已經超越聯電,成為世界第二。有意思的是聯電前董事長曹興誠,因為不滿台灣政府的措施,已經跑去當新加坡人了。 台灣正處在關鍵的十字路口,新加坡經濟發展方向還是台灣比較可以學習的。台灣否決了國光石化,但新加坡卻打造了亞洲石油中心,同時並發展出亞洲最先進的環保和水處理行業,經濟成長和環境永續兼顧。 站在個別的比較基礎上,台灣企業不會比新加坡差,但整體經濟實力相較,差距一下子變得很明顯。台灣若要學新加坡,學也學不像,因為我們的政府不可能變得那麼有效率。 台灣最近成為新加坡嘲笑的對象,新加坡副總理尚達曼說,新加坡如果也阻止外國人才進入,將重演「台灣故事」。 不幸的是,台灣沒有什麼資格去嘲笑新加坡,因為新加坡將來很可能變成台灣人的老闆。 (作者簡介) 黃齊元 大中華地區金融界最負盛名的投資銀行家,投資銀行界的領軍者 ,具有26年投資銀行和創投經驗,2008年度中國大陸併購公會"最佳併購交易獎",2010年度臺灣證交所最佳證券承銷商(海外組),被譽為"Mr. TDR"。美國史丹福大學(Stanford University)工商管理碩士。現職:台灣併購與私募股權協會理事長/藍濤亞洲總裁 |
台灣、新加坡競爭力比一比
來源:選錄自《天下雜誌》 面積只有台北縣三分之一大小的新加坡,面對全球化巨浪, 今年第一季經濟成長率超過10%,甚至超過快速起飛的中國大陸。《天下雜誌》獨家專訪帶領新加坡從篳路藍縷走向富足安定的大家長李光耀,從全球化衝擊、 中國策略、世代交班到國際局勢,全面獨家剖析星台兩國的的世紀策略。 李光耀:「世界決定了我們的命運,我們毫無選擇餘地。新加坡人學會的第一件事就是, 如果新加坡不改變,就將遭受殘酷的衝擊。台灣也必須改變。如果台灣不改變,不面對中國 競爭的現實,台灣將會輸掉這場競爭。」 面對全球化衝擊下的策略 改變,別無選擇 新加坡非常小,而且是一個完全開放的經濟體。新加坡的貿易總額是GDP的三倍半, 表示新加坡經濟靠的是全球市場,而不是國內需求。換句話說,世界決定了我們的命運,我們毫無 選擇餘地,我們必須改變。 關鍵不在規模大小,而在於所處的位置,與是否可以快速調整反應 。例如德國與法國, 他們是大型經濟體,但是在全球化下一樣有失業等經濟問題,各種壓力不斷增加。因為德國與法國是歐盟成員,認為歐盟可以緩衝全球化帶來的衝擊,所以不太願意改變。所處的位置是否有利,是關鍵。在全球化的過程中,新加坡處於不利的位置。新加坡人要學會的第一件事就是,如果新加坡不改變,後過將不堪設想。台灣不像新加坡那樣高度依賴全球市場。台灣的貿易總額與GDP相當,對世界衝擊的抵抗力好一點。但台灣也必須改變。如果台灣不 改變,不面對中國競爭的現實,台灣將會輸掉這場競爭。日本、韓國、新加坡、香港都去中國了 ,台灣就會喪失低成本製造的優勢,也會失去一個廣大的海外市場。 自我設限,就得付出代價 今天台灣的表現沒有達到應有的水準,原因之一就是台灣自我設限,而沒能面對現實做調整。李登輝繼任總統之後,台灣堅持不開放三通路線,增加了兩岸人與貨運往來的成本,也 增加了企業家的負擔。這不是一個理性的決定。 最近我去了一趟韓國。我見到的企業家幾乎每兩個人就有一個在中國做生意。韓國現在 有四萬六千人在中國讀大學或學習中文,有些正在父親的公司中工作,有些則自行創業,追求自己的未來。和韓國競爭,是台灣必須要面對的現實。韓國製造電視,台灣也製造電視;韓國生產電腦,台灣也生產電腦。如 果台灣掣肘台商,就將付出代價。 |